SCRUM - Méthode de gestion de projet Agile
Les artefacts de la méthodologie SCRUM
Backlog
En quelques mots voici ce que constitue un Backlog de Produit :
- Une liste de tout ce qui va entraîner du travail au projet
- Chaque élément doit apporter de la valeur aux utilisateurs ou clients du produit
- Les priorités sont définies par le directeur produit
- Les priorités sont revues à chaque sprint
Exemple de Backlog Produit :
| Elément de Backlog | Estimation |
|---|---|
| Un invité peut faire une réservation | 3 |
| En tant qu'invité, j'annule une réservation | 5 |
| En tant qu'invité, je change les dates d'une réservation. | 3 |
| En tant qu'employé de l'hôtel, je produis les rapports de revenu par chambre | 8 |
| Améliorer la gestion des exceptions | 8 |
Backlog de Sprint
Le Backlog de Sprint est un engagement. Chaque développeur s'engage sur un temps de travail pour chaque tâches établies. Suite à cela on évalue quotidiennement grâce aux SCRUM meeting les différences de prévision. Voici les principales caractérisitques du Baclog de produit :
- L'estimation du reste à faire est ajustée tous les jours
- Le backlog est adaptable
- Le travail du sprint émerge progressivement
- Si un travail n'est pas clair, il faut définir une tâche avec plus de temps et la décomposer après
- MAJ du travail restant quand il devient connu
Il est interressant de noter que le travail en SCRUM n'est jamais assigné par un autre. N'importe qui peut ajouter, supprimer ou modifier le Backlog de Sprint tant que l'assignation se fait personnellement.
Burndown Charts
Maintenant que nous savons comment lister les tâches il est interressant de savoir comment visualiser l'avancement du projet, et surtout des Sprints inhérent au projet. Pour ce faire nous avons ce que la terminologie SCRUM nommme un Burndown Chart et dont un exemple est fourni ci-dessous
copyright Wikipédia
Le Brundown Chart est un indicateur temporelle de l'évolution des tâches en cours dans le Sprint. Nous disions précédement que le travail de l'équipe était adaptable et attribué de façon personnelle à chaque membre. Mais l'objectif restant de pouvoir, à chaque instant, visualiser l'état du projet, SCRUM met en place ce que l'on nomme le SCRUM Board et qui réflechit sous forme de post-it sur un tableau :
- Les tâches à faire
- Les tâches en cours
- les tâches terminées
Une version plus avancée peut être rencontrée, version dans laquelle on identifie des tâches de vérification :
Suite à une utilisation adéquate de ce tableau, l'on est a même de remplir quotidiennement un graphique qui représente finalement l'évolution du planning du Sprint, où l'on peut identifier rapidement quelles ont été les tâches qui posent ou ont posé des problèmes.
On modélisera donc toujours nos Burndown Charts de cette façon :
- Absisse X : l'échelle de temps
- Ordonnées Y : Le reste à faire
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